需求分(fēn)析
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讓你的企業提高效率、信息化、流程化管理、加強内控。
現互聯網時代，各行各業的企業想要做大(dà)做強，就要不斷進行管理上的創新，這樣才能使得企業擁有一(yī)個良好的發展機制，如果能有一(yī)款定制的管理系統助力，那麽企業在成功之路上便會更加順利通暢無比。
(1)提高工(gōng)作效率，讓系統代替人工(gōng)完成傳統工(gōng)作中(zhōng)大(dà)量的繁瑣事務，降低員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作量與繁瑣度，降低企業運營人工(gōng)成本；
(2)提升管理效能，讓系統協助管理者輕松實現對工(gōng)作的全過程掌控；
(3)降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生(shēng)産過程中(zhōng)的物(wù)流損耗；
(4)強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生(shēng)産過程中(zhōng)的細節，質量控制中(zhōng)的細節,解決多變的市場與均衡生(shēng)産之間的矛盾;
(5)解決企業運營過程中(zhōng)出現的信息流問題，減少信息孤島行爲；
(6)提高質量并降低成本，改變企業中(zhōng)的部門本位觀，提升部門間的協作。
我(wǒ)們的優勢
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多設備兼容
B/S模式最大(dà)的好處是運行維護比較簡便，能實現不同的人員(yuán)，從不同的地點，以不同的設備訪問和操作共同的數據。B/S模式系統隻需要浏覽器即可訪問，在電(diàn)腦、平闆、手機端能夠随時随地查看處理待辦事項，并且分(fēn)爲不同角色看到不同信息。
平闆訪問電(diàn)腦訪問手機訪問
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報表分(fēn)析
簡潔明了的報表分(fēn)析功能，可以用在多種系統數據的統計上，有助于了解公司的狀況，如财務、資(zī)産、人員(yuán)情況、客戶、訂單、經營、倉儲等多個方面。
案例一(yī)案例二案例三
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角色分(fēn)配
無需來回切換頁面，進入系統即刻掌握需要的工(gōng)作信息和常用功能入口。
管理者界面：實時查看CEO報表，洞察企業管理效能；
直線經理界面：集中(zhōng)處理審批事務，跟蹤團隊任務進度；
HR界面：日常事務辦公入口，提供及時有效的人事預警；
員(yuán)工(gōng)自助界面：自助查詢及申請，全面提升員(yuán)工(gōng)滿意度。案例一(yī)案例二案例三
解決方案
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常見的企業内部管理系統。
OA系統/辦公自動化
OA的核心思想是利用網絡和軟件構建單位内部的辦公管理平台，用于提升企業的内部管理、辦公效率和執行力。随着平台化OA的應用和普及，OA的功能和應用範圍越來越廣，同時也成爲了集成其他企業管理軟件的一(yī)個優秀平台。
ERP系統/企業資(zī)源計劃
ERP的核心思想是供應鏈管理，它引導企業從供應鏈範圍去(qù)優化企業資(zī)源。簡單的說是将企業的三大(dà)核心：物(wù)流，信息流，資(zī)金流進行全面一(yī)體(tǐ)化管理的管理信息系統。,也是最重要的安全防護門檻。基于終端接入的安全性考慮,設定相關權限、傳輸與日志(zhì)審查等是必不可少的安全手段。
CRM系統/客戶關系管理
CRM的核心思想就是利用軟件、硬件和網絡技術，爲企業建立一(yī)個客戶信息收集、整理、分(fēn)析以至更好利用的管理系統，在提高客戶滿意度的同時，爲企業吸引更多新客戶，最終實現企業銷售額持續增加。
HR系統/人力資(zī)源
HR的核心思想是通過軟件及時收集、整理、分(fēn)析大(dà)量的人力資(zī)源管理數據，爲企業戰略決策與實施提供強有力的數據支持，降低人力資(zī)源管理成本，提高組織目标實現的可能性。
EAM系統/設備資(zī)産管理
EAM的核心思想是通過信息化手段，優化安排設備運行維護計劃及相關資(zī)源配置，降低企業設備維護成本，延長使用周期，增加設備使用效益。
PDM系統/産品數據管理
PDM的核心思想是将所有與産品相關的信息和所有與産品有關的過程集成到一(yī)起，使最新的數據能爲全部有關用戶按要求方便地存取。
SCM系統/供應鏈管理
SCM的核心思想是把企業的制造過程、庫存系統和供應商(shāng)産生(shēng)的數據合并在一(yī)起，使企業更好地采購制造産品和提供服務所需原材料、生(shēng)産産品和服務并将其遞送給客戶。
TAECP/企業定制專屬系統
TAECP的核心思想是根據客戶企業需求，完全定制型系統，可通過各種需求将财務、人力、客戶、資(zī)源、訂單、庫存、供應商(shāng)等多種功能融爲一(yī)體(tǐ)，定制專屬于該企業的内部管理系統。
應用場景
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企業資(zī)源計劃
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客戶關系管理
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倉庫管理
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辦公自動化
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人力資(zī)源管理
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供應鏈管理
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私人訂制
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企業資(zī)源計劃
ERP管理系統是可在全公司範圍内應用的、将各部門信息高度集成的系統，覆蓋了對商(shāng)品、采購、庫存、客戶、财務等的管理工(gōng)作，是現代企業常用的管理模式，通過整合企業資(zī)源、優化管理流程達到企業管理效益的最大(dà)化。
ERP管理系統能幫助企業協調各業務部門，以市場爲導向開(kāi)展銷售活動，提高企業的核心競争力，從而取得更好的經濟效益。 -
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客戶關系管理
企業發展過程中(zhōng)，客戶管理尤爲重要，雖然初期客戶數量少，但是随着客戶數量的增加，客戶數據越來越多，分(fēn)類管理存在着很大(dà)難度。利用客戶管理系統，将全部的客戶資(zī)料錄入到系統中(zhōng)，根據客戶意向建立分(fēn)類，進行統一(yī)的管理。比如可以建立爲初次客戶，潛在客戶，跟單客戶，意向客戶，成交客戶等。将客戶資(zī)料全部錄入到系統中(zhōng)，業務員(yuán)按照客戶類别跟單客戶，成單率大(dà)大(dà)增加，不會再因爲無法了解客戶需求而錯失大(dà)單。
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倉庫管理
倉儲在企業的整個供應鏈中(zhōng)起着至關重要的作用，對倉儲各環節實施全過程控制管理，并可對貨物(wù)進行貨位、批次、保質期、配送等實現條形碼标簽序列号管理，對整個收貨、發貨、補貨、集貨、送貨等各個環節的規範化作業，還可以根據客戶的需求制作多種合理的統計報表。憑借豐富的條碼資(zī)源及多年實施條碼系統的經驗，将條碼引入倉庫管理，去(qù)掉了手工(gōng)書(shū)寫票(piào)據和送到機房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊(jiù)滞後的弊病。
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辦公自動化
OA系統就是企業通過互聯網技術，實現企業内部信息共享，高效地協同工(gōng)作，改變過去(qù)複雜(zá)低效的手工(gōng)辦公方式實現辦公自動化，同時一(yī)個企業實現辦公自動化的程度也是衡量一(yī)個企業區實現現代化管理的标準。
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人力資(zī)源管理
人力資(zī)源的管理與開(kāi)發對企業的價值愈發突顯出來，即企業的管理歸根到底是人力資(zī)源的管理。面對人力資(zī)源涉及到的諸多方面，企業不僅需要建立系統規範的管理制度，更需要引入信息化的人力資(zī)源管理系統來幫助企業通過高效、一(yī)體(tǐ)化的人力資(zī)源辦公手段來提高效率，完成人員(yuán)的規整和改善企業的規範化程度。
人力資(zī)源管理信息系統從人力資(zī)源管理信息化的解決方案方面出發，采用數據流引導信息的傳輸，幾乎涵蓋了人力資(zī)源管理的所有模塊。人力資(zī)源管理系統極大(dà)地提高了工(gōng)作的效率，減少重複工(gōng)作量和具有化繁爲簡的作用。有助于增強員(yuán)工(gōng)的企業忠誠度、滿意度和工(gōng)作效率。 -
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供應鏈管理
公司要營業，肯定需要成本，不少公司的成本還因爲過高而不得不破産，可見對于成本的控制和管理是多麽重要。而供應鏈管理系統采用集成式管理，減少了企業與其他商(shāng)家的通訊費(fèi)用以及因缺貨停線帶來的損失，優化了人力資(zī)源的使用方式，提高公司各種資(zī)源的利用率以及資(zī)金的周轉率，進而提高企業整體(tǐ)效率。
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私人訂制
完全定制型系統，可通過各種需求将财務、人力、客戶、資(zī)源、訂單、庫存、供應商(shāng)等多種功能融爲一(yī)體(tǐ)，定制專屬于該企業的内部管理系統。相比通用型管理系統，優勢在于少了多餘的功能，多了專屬需求的功能。
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